Un megaproyecto liderado por el sector privado que transformó la infraestructura regional, combinando conocimiento del negocio del deporte con cooperación público-privada.
El contexto
Una ciudad de tamaño medio buscaba revitalizar una zona degradada mediante un proyecto que combinara infraestructura deportiva, espacios comerciales y vivienda. El desafío: articular intereses públicos y privados, asegurar financiamiento y ejecutar en plazos razonables.
El enfoque
Breitech colaboró con el desarrollador principal y las autoridades locales para diseñar un modelo de gobernanza que permitiera la participación de múltiples actores sin diluir la capacidad de decisión. Se aplicó metodología de wavespace para alinear visiones y acelerar la toma de decisiones.
Componentes del proyecto
- Estadio multipropósito con capacidad para eventos deportivos y culturales
- Centro comercial y de servicios integrado
- Desarrollo residencial de densidad media
- Espacios verdes y conectividad con transporte público
Resultados
El proyecto no solo generó empleo durante la construcción; creó un polo de atracción que revitalizó la zona, aumentó la recaudación municipal y mejoró la calidad de vida de los residentes. La cooperación entre sector público y privado demostró que modelos híbridos pueden lograr resultados que ninguno de los actores habría alcanzado por separado.
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